爱奇艺龚宇:只有爱奇艺的生态是原生的,我们不靠百度

时间:2019-12-21 来源:www.mdjtour.com

对于一家视频公司来说,没有什么比留在桌面上更重要的了。特别是,它的经理仍然是它的创始人。

2017年4月22日是艾奇艺术七周年 在过去的七年里,第一批企业家逐渐散去。在真假资本的谣言中,他们创建的视频网站兴衰起伏。一直混战的行业模式开始形成。龚宇和他的iQiyi成为临时领导人。

“在过去的七年里发生了很多事情,其中一些当时令人心痛。 但我不知道这是我的第二次创业还是我够大了,我不在乎我是否冷静下来。我什么都不记得了。 “在7周年纪念的前一天,龚宇接受了新浪科技的独家采访,回忆起这7年,他并没有感到特别的兴奋和激动他过去遇到的所有沟渠、沟渠和糖果都很熟悉

与优酷和腾讯相比,“世界特别公平”

视频行业已经走到今天,它负责英美烟草在娱乐业的三大巨头的布局,艾奇艺术也是如此 虽然龚宇解释说,与第一梯队中的另外两个视频网站优酷和腾讯视频相比,爱奇艺最大的区别在于,只有它仍然是一家独立的公司,但他也承认,爱奇艺客观上承担了百度在娱乐行业布局的功能。

“百度是控股股东,但仍有近10名股东。经营方式为董事会管理,资金来源为融资。因此,整个管理团队的心态是要实现爱奇艺的价值,以至于每个人都认为这是一项有价值的投资。 龚宇表示,百度通常是主角,是最无条件的,在最关键的时刻会帮助爱奇艺。

2月21日,爱奇艺完成了一轮总额为15.3亿美元(约合人民币100亿元)的可转换债券认购 龚宇提到,春节前几个月对融资做了各种法律处理,但由于投资者众多,整个融资过程非常顺利。签字仪式在春节前完成,春节后向公众发布。 在这一轮涉及至少八家投资机构的融资中,百度认购了3亿美元。

资金和搜索支持是百度暂时可以带给爱奇艺的。百度不能带给爱奇艺的是阿里和腾讯这样的集团化娱乐系统所产生的战略支持。毕竟,娱乐不是百度的主营业务,百度在这个领域的布局也略微落后。

对于这个问题,龚宇回答新浪科技说,这是iQiyi和另外两家视频公司的另一个区别iQiyi的生态是原创的。从视频到文学、卡通、电影票、购物中心、直播和游戏,iQiyi已经建立了自己,它的基因已经整合。

龚宇说,另外两个视频网站位于企业中,一个是游戏型企业,另一个是电子商务型企业。他们的视频业务处于后期,所以在一定程度上整合是必要的。 “你已经拥有的资源不一定是最成功的有各种各样的限制,各种各样的失望,包括人员,包括整合成本,所以这个世界一直在照耀着你,而不是蓝色的 “

”世界是极其公平的 ”他说

方正

龚宇,七年后还在桌子上,会关心很多事情。公平或平衡是最重要的

为了维持他建立的生态平衡,艾奇艺不敢投资太多公司投资后,公司会有意无意地对他们有政策倾斜。这种倾斜是合理的,但在一定程度上,它将导致形成一个封闭而非开放的平台。 “这对其他生产商太不公平了 “

今年1月13日,iQiyi还首次发布了iQiyi过去三年的大在线电影前20名名单一些注入水获取融资的公司目瞪口呆,他们的投资者发现他们没有出现在名单上。投资者和生产者也清楚地知道投资目标。如果拆分金额是2000万元,那么他们就不会投资2500万元来建设网络。

龚宇对自己仍然有许多指导原则专注和韧性被他排在前两位。 “我见过太多的同龄人,比我聪明得多,比我富有得多,比我年轻得多,比我坚韧得多,但这些关键因素加在一起,比我好,但不多 “

这与龚宇2014年的一句话不谋而合增强你的真正实力,开始等待,不是为了反击的机会,而是为了竞争对手犯错。 在一个大规模的行业中,从后面超越前面的机会不是你自己创造的,而是竞争对手创造的这句话说完后的第二年,艾奇艺成为了行业中的第一个。

龚宇说,三年前,三线和四线城市的餐馆、酒店等的服务员都看过竞争对手的视频,但去年夏天、冬天和现在,大约50%的人用爱知艺术观看了这些视频 “这个行业测试综合因素。非排他性内容Aiqiyi的流量必须最高。有时候我无法解释为什么。 “

在许多方面,龚宇表现出专注和坚韧,包括要求细节到外人无法理解的程度无论图片边缘是圆形还是尖形,iQiyi标志的绿色是否正确,以及网站内容的边角,包括任何场合都必须的西装在此之前,他最喜欢的是衬衫。一名iQiyi员工表示,媒体采访龚宇时穿的衬衫太冷空他只是穿了另一件衬衫。

这些指导原则或许可以部分解释为什么七年后,爱奇艺仍然坐在桌边,仍然在玩牌,创始人的性格影响甚至在很大程度上决定了公司的方向。

不再预测盈利时间

但是龚宇不再预测公司的未来方向,尤其是盈利时间 “本来我早就预测到了,但是预测并不准确,现在我明白了一个道理,这不是预测,这是策略 “龚宇说,如果他预测明年的利润,他可以在明年的第四季度盈利,但这将花费很多市场份额不会是第一个100%,但如果爱奇艺要在几年后的第四季度盈利,他肯定是第一个。 “但是我不能说具体的时间点,说完竞争对手就会知道我什么时候发起冲锋,目标是让事情变得困难,破坏一件东西的价格相对较低 ”龚宇微笑说道

根据百度此前向美国证券交易委员会提交的文件,阿奇耶夫2016年收入为112.83亿元,同比增长113%,运营成本和费用为140.5亿元,损失率为24.6%,损失率有所下降 收入的增长和损失率的下降在一定程度上源于会员支付模式的成功。

“视频行业的任何单一收入都增长得非常高,毫无用处 我们必须做好一切,做好广告,做好费用,做好衍生品。 在这种情况下,只需要建立自己的生态系统。无论单一资源有多强大,它肯定会被生态系统健康的竞争者击败。 “

这种稳定的生态系统也是龚宇一直认为的成功之处就像一辆先进的高速列车在轨道上向前行驶,系统稳定,不用担心它的方向和动力。

龚宇说阿里和腾讯这样的企业算,但视频行业没有 “百度在某种程度上是一样的,但它也有一些挑战 每个企业都有一些挑战 “

当然,也有爱奇艺 4月21日,龚宇在向内部员工分享时表示,爱奇艺并不总是排名第一,而是更加注重机制一种在被对手超越后实现反超级的机制,以及一种让爱奇艺大部分时间排名第一的机制。 “这是寡头垄断行业,而不是主导行业。至少在目前的市场模式下,我们不会梦想成为主导产业 “

但是龚宇说他现在不再焦虑了 “没什么好担心的。焦虑是极其紧迫的,我们不知道,但我们不是战略性和方向性的焦虑。这是我们的幸福。 "

对于年轻的中国观众来说,幸福也即将到来。 “满足市场需求的最低内容阶段已经过去。更多的内容、更多的公司和更多的团队正在爆炸式增长。它们将在2018年、2019年和2020年出现更多 ”龚宇说

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