获500万元天使轮融资,宾果体育欲打造专属中国孩子的体适能课程_凤凰网体育_凤凰网

时间:2019-08-14 来源:www.mdjtour.com

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|马连红

8月7日,体育事业部获悉,体育体育教育品牌宾果体育宣布已获得500万元天使轮融资,投资者不会公布。此轮融资主要用于扩展线下场景,产品体验服务升级,团队人才优化升级。

宾果体育前身为IKIDFIT(杭州)儿童体育健身中心。 IKIDFIT(杭州)儿童体育健身中心成立于2008年,是中国最早的体育教育品牌,专注于3-16岁。 2018年,该品牌正式升级为宾果体育。 10年后,服务性家庭数量超过1万人,服务儿童人数超过10万人。据宾果体育CEO饶兴兴介绍,去年宾果体育收入突破500万元,而今年有望超过1000万元。

7大课程体系满足不同年龄段运动体能需求

目前,宾果体育的利润渠道主要是基于C面支付。它有三个服务模块:“Bingoland”,适合幼儿体育训练服务场所,“宾果体育之家”和“体育宾果”。目前有22家宾果体育教练,教练供应链主要是社会招聘和学校招聘。

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宾果体育致力于创建适合中国儿童体质的健身计划。目前,有7个主要的课程体系,包括篮球,跳绳,平衡车,足球和许多其他项目,都来自他们自己的研发和外部专业课程的版权。

宾果体育的独立专业教学和研究团队,结合国际领先的体育锻炼模式和心理认知系统,结合中国儿童的身体状况,反复练习,自主研发不同年龄段的体育健身课程3- 16年;外部版权课程与黄埔军事学院的IKIDFIT培训学院在该国顶级儿童健身领域进行深入合作。它建立在儿童体育兴趣的基础上,坚持“科学运动,健康成长”的理念。以每个孩子为主体,让孩子接受科学,有趣,安全的系统运动。

“BINGO Home”和“BINGO”是离线场景的不同匹配产品型号。核心仍然是有针对性的优化和升级需求匹配和效率。对于学校和社区的不同情景,这是一个很好的解决方案,儿童缺乏运动空间,不完整的体育产品,低运动保护和有限的运动时间。

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宾果体育的创始人兼首席执行官饶星是原创音乐运动的联合创始人之一,并在去年9月辞职后重新开展了儿童运动训练。核心团队由来自互联网行业的资深人士,知名连锁零售服务品牌和儿童体育产业组成。

儿童体适能市场引发投资热潮

在饶兴兴眼中,目前儿童健身市场仍有很大的发展空间。 “从宾果用户肖像来看,70%是该市的中产阶级家庭。他们在儿童素质教育方面的消费支出比例明显增加。”

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宾果体育创始人兼首席执行官饶兴

饶兴说,杭州是一个准一线城市,近年来青年培训市场的增长速度更加明显。但总体而言,资源和需求仍相对分散,没有一个品牌可以更好地整合需求和匹配。绝大多数仍然以小作坊模式运作,而且品牌仍然相对缺乏。

相比之下,宾果游戏有以下四个核心竞争力:

1。商业模式的本质区别。行业内的培训机构大多采用特许经营模式。风险存在于供应链薄弱、扩展能力不足、核心竞争壁垒不足、用户端操作风险极高等方面。在直接模式下,宾果游戏扩展场景,将线上和线下操作模式结合起来,提高效率,确保业务的稳定性和体验的安全性。

2。供应链管理能力。在线下拓展过程中,核心竞争力是供应链管理能力,包括教练员的供应和课程体系的规范化。在本节中,宾果拥有伊基德菲特培训学院的战略合作资源,该学院在儿童体育行业被称为“黄埔军事学院”。同时与上海体育学院、西安体育学院、杭州师范学院合作。它为教练提供培训和补给。更好的输出能力。

三。作战能力。低运营效率和单一场景是行业传统培训机构的难点。宾果将建立一系列的“三店”、“商店”、“学校”和“社区”,并建立在线工具(小程序)和服务。即在平台运营模式下,提高效率和运营效率,建立线下单店模式,提高“服务密度”,提升品类应用能力。

4。团队合作能力。线上和线下复合材料将是未来产业竞争力的重要因素。宾果核心团队,从线下门店运营培训、教学产品、平台业务运营等重要环节,构建了优于现有行业的团队结构,以确保业务边界的持续突破和增长。

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“在中国做青少年体育服务,个人认为最大的挑战来自几个方面:第一,体育服务仍然处于沉重的情景之下,成本结构不合理是大多数培训机构面临的挑战;第二是市场认知在早期,父母更关注以“结果或技能”为目标的运动训练,而忽略了体育的本质。第三是供应链的非标准化是显而易见的。无论是从业者还是课程产品,它仍然相对较薄。如果是这样。

从青少年健身训练行业来看,壳牌和艾尔等健身培训品牌已经获得了数以千万计的融资。 (相关报道:从三轮教学到年收入超过1亿,卓越儿童5年度成人健身训练巨头)。据不完全统计,截至2017年底,中国有400-500所院校专注于儿童健身训练,2018年,他们已达到800-1000人。

随着消费者意识的提升,二胎政策,教育改革和优惠政策,作为体育产业中发展最快,最畅通的环节,青少年体育教育迎来了前所未有的发展机遇。故事刚刚开始。